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运输成本管理与企业内部控制有什么关系?

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发表于 2018-1-5 14:29:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们知道在每个企业的存在期间,时刻都会有内部控制,以达到提高企业效益的目的。而运输成本管理,则是运输企业面临且必须优化的部分。今天我们就以运输企业为例,探讨其企业内部控制与运输成本管理之间的关系,同时寻找出加强企业内部控制的方法。
运输成本管理.jpg
首先,我们来了解一下企业内部控制的含义:内部控制是指一个单位的各级管理层,为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约,相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化,系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。通俗点来说,就是企业通过一系列的管理活动,提高企业运营效率,增强企业的持续营运能力。而运输成本管理所要监控的内容,主要包括:司机的工资补贴、搬运工人工资、货车的常规维修保养、车辆油耗、过路过桥费等等。运输成本管理的核心任务就是通过监控司机行为、监测汽车油箱引擎等硬件设备、将以上成本尽量地控制,并加强安全风险管理,减少意外事故导致的成本。在运输成本管理当中,许多企业已经引进G7智慧物联网公司的G7数字管车、智能管车系统对运输成本进行管理与控制。
从以上可以看出,运输成本管理与企业内部控制的关系,是局部与整体的关系。对于运输企业来说,引进G7智慧物联网,将运输成本很好地管理起来,就会在很大的程度上节约成本、提高企业效益,是企业内部控制有效性的具体体现。因此,运输成本管理是企业内部控制的具体手段,是为企业内部控制服务的。


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